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安全生产警钟长鸣

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       安全生产管理作为现代企业文明生产的重要标志之一,在企业管理中的地位与作用日趋重要。从一定意义上说,安全生产管理的成败直接关系到企业的生存与发展。如何搞好安全生产,提高企业管理水平,是大家共同关心的大事。因此,正确理解与认识安全文化建设在安全生产管理中的重要作用,通过加强安全文化建设,促进安全生产管理的有效开展,具有十分重要的现实意义。
       公司在生产经营中始终把“安全生产”放在第一位,从严、从实、从细抓好安全生产。
       一、加强安全文化建设,积极树立正确的安全生产观
       安全文化是企业在长期的生产经营过程中形成的物质文化和精神文化的总和,就是安全的价值观、信念、理想、最高目标、传统、风气、行为准则的复合体。多年来,公司不断开展安全生产月、安全生产专题课、向先进单位学习现场管理等安全教育活动,同时加强内部安全管理,制定详细的安全生产规章制度、安全管理制度、安全事故预案等规定。加强了职工危险源辨识及风险管控、应急管理及突发事件的处理和应急救援等方面的培训。通过加强安全文化建设,确立了“安全第一、预防为主”的指导思想,把“没有安全就没有效益”的经营理念贯穿于整个企业经营活动之中,树立了正确的安全生产观。
       二、层层签订安全生产责任书,明确安全生产责任
       每年年初,公司召开了安全生产工作会议,在全面总结去年安全生产工作的基础上,对下一年安全生产工作进行了安排。成立了安全生产领导小组,并与各科室、单位签订了安全生产责任书,明确了科室的安全生产责任及安全生产任务,同时,科室与科员也签订安全生产责任书,把安全生产责任通过责任书的形式予以明确,使安全管理工作落实到每一个人,贯穿到每一项工作的始终。大力宣传安全生产法律法规,提高职工安全意识,全面落实安全工作会议上提出的工作目标。将安全生产管理责任分解量化,完善了安全生产工作激励机制,实行安全生产一票否决制,有效地提高了职工安全风险意识。
       三、加大检查力度,多措并举,严控安全隐患
       除了每月组织两次综合检查以外,公司定期组织安全生产专项检查,重点对车辆运行、泵站设备线路、水源地防护、营业房用电防火、季节性施工等容易出现的问题进行排查。节假日期间和“上合峰会”期间,领导班子每日带领一组人员到各个办公区、站点对安全隐患进行严密排查,严格要求门卫,加强安全保卫工作。统计公司范围内的安全隐患,并制定相应安防措施,为各科室和各水厂制作悬挂安全隐患公告展示板,在综合检查中对工作人员就各个隐患点进行有针对性的提问。按照县委县府的要求,严格落实安全值班制度,建立防汛抢险救援队,确保公司财产安全。
       企业要发展,安全是前提,家庭要幸福,平安是保障。
       公司通过多年对安全生产的常抓不懈使每个人都做到了各负其责,勇于担当。生产过程中时刻紧绷安全生产这根弦,时刻敲响安全的警钟,不断提高自身安全意识和安全素质,也保证了企业能够安全、健康、稳定发展。

2018年7月30日 16:45
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